안녕하세요!
어제 진행된 KGC인삼공사 면접 후기 남겨드립니다.
*면접 일정
현장에서 면접 총괄하는 인사팀 담당자에 말에 의하면
총 5일간 부서별로 나눠서 했으며, 매일 오전 8시부터 1시간 간격으로 총 8팀이 진행했으며, 한 팀당 8명이 그룹을 형성해 진행했습니다.
*면접 순서
PT면접-그룹토론면접-심층면접 순으로 진행했습니다.
*PT면접-그룹토의면접
PT면접과 그룹토의 면접이 동일한 주제를 가지고 연계하여 진행되었습니다.
1) PT면접
주제: 추석을 앞두고 물량 공급 부족을 해결하기 위해 최적의 추가 생산 방안
방안 1. 회사의 A 공장라인으로 생산
방안 2. 회사의 A, C공장라인 협력하여 생산
방안 3. 타 회사의 위탁생산
PT 준비시간: 오직 주어진 자료에만 근거하여, 3가지 안건 중 택 1하여 자신의 주장을 A4용지와 포스터 용지에 서술
(총 시간은 30분이 주어졌고, 이후에는 작성 불가 및 자료 회수)
(주어진 자료는 10면으로 이루어져있으며 각각의 안건에 대한 객관적 데이터 수치 종류가 24가지 정도로 주어짐)
PT 발표: 3명의 면접관 앞에서 작성한 포스터를 벽에 부착하고, A4용지를 손에 들고 PT발표 5분 진행 및 질의응답 7분 진행
질의응답: PT발표자가 제시한 근거에 대한 수치적 팩트를 요구, 발표자가 선택하지않은 나머지 2개 안건에 대해서도 수치자료에 근거해 장단점 제시 요구
2)그룹토의면접
주제: PT와 동일
그룹 토론: 1안, 2안, 3안 선택에 대한 자신의 의견을 먼저 1분간 발표하고, 30분 간 그룹토론을 통해 하나의 안건으로 통일하여 주어진 포스터에 최종 안건 내용을 작성, 4명의 면접관이 모든 과정을 지켜보며 점수를 매김.
발표: 8명의 조원 중에서 1명이 대표로 발표
질의응답: 4명의 면접관이 각각 8명의 조원 중에서 임의 선정 4명에게 선정한 안건에 대해 질의하고 답변을 요구
3)심층면접
방식: 8명이 4명 4명으로 나눠져서 A, B방으로 들어가고 면접관 4명 면접대상자 4명으로 이루어진 다대다 면접을 진행, 총 1시간 정도 소요됨
답변방식: 모든 답변은 1분내로 해야하고, 순서는 왼쪽 지원자부터 순차적 발표 그다음은 오른쪽 지원자부터 순차적 발표 식으로 번갈아가며 답변하도록 요구
질문사항
1. 회사지원동기
2. 공부이외에 경쟁해본경험
3. 살면서 실수한 경험
4. 살면서 계획성을 가지고 실천한 경험
5. <가상 상황 제시> 품질관리자로서 최종 검수과정에서 제품의 라벨지에 글자가 흐릿하게 인쇄되어 있어 확인해보니 잉크젯 노줄이 막혔던 걸로 파악되었음.
이와 같은 상황에서 폐기 or 출하 또는 자신의 대안을 이야기하시오.
(면접자의 대답에 따라 폐기할 경우 회사의 막대한 손실 발생, 출하할 경우 상품 신뢰도 하락 및 소비자의 불신 증가 등을 제시하며 꼬리질문을 이어감.)
6. <가상 상황 제시> 5번과 같은 상황이 발생할 경우 생산을 담당하는 현장관리자에게 어떻게 위로해줄 것인지 이야기하시오.
7. 부여, 원주 공장 중에서 희망하는 지역을 말하고, 이유 설명
8. QC,QA,생산관리 등 자신이 희망하는 직무를 말하고, 직무를 택한 이유 또는 자신의 강점 설명
9. 마지막으로 하고 싶은 말
*면접 후기
첫 면접에 8명 중에서 제일 앞번호를 배정받아 모든 면접에서 첫번째로 발표하여 더 떨렸습니다.
처음 PT면접할 때 발표는 자신있게 했으나, 질의응답 시 구체적인 수치자료 근거로 꼬리물기 질문이 들어올 때 당황했습니다.
토론면접에서는 조원들이 대부분 공격적으로 다른 의견의 단점을 공격하는 질문을 이어갔습니다.
저는 공격적으로 질문하기보단 접점을 찾지못하고 팽팽하게 두가지 의견이 대립할 때,
주목해서 보아야 할 점과 보완책을 주장하여, 한가지 의견으로 통일하는 데 기여하는 쪽으로 참여했습니다.
심층면접에서는 2번 질문과 같이 예상하지 못한 질문이 들어왔을 때 당황했으나, 준비해간 스토리를 살짝 각색하여 임기응변식으로 답변했습니다.
면접관 분들은 전체적으로 무거운 분위기는 아니였고, 긴장을 풀어주고 편안하게 면접할 수 있는 분위기를 만들어주셨습니다.
