이번 글에서는 “HRD 실무자라면 끊임없이 고민하는
임직원을 위한 기업교육”에 대해서 그 의미와 유형,
그리고 스피토의 솔루션과 사례를 알아보겠습니다!
“기업교육을 하는 이유”
“사람이 성장하면 회사도 성장”
기업이 성장하기 위해서는 곧, 모든 구성원이
주어진 업무에서 탁월한 성과를 내야 하는데요.
이 과정에서 기업강의는 회사가 제안한
전략을 행동으로 옮기는 데 있어서
모든 임직원이 더욱더 효율적으로
움직이고 최고의 업무 역량을
발휘하는 데 기여하는 역할을 합니다!
따라서, 다양한 교육을 계획하고
제공하는 기업이라면 개개인 역량을
단순히 개인 문제로 두는 것에 그치지 않고
‘회사가 함께 해결할 과제’로서
다 함께 고민하고 의견을 나누는 것에
거리낌없음을 의미합니다.
“HR 실무자에게 교육이란?”
1. 평가·제도가 갖는 한계 돌파
직원의 성과를 평가할 때는 연간 KPI나
금액 규모 등의 매출 창출, 콘텐츠의
확산 현황으로 묶이는 객관적인 규정으로
평가할 수 있습니다.
하지만, 아무리 성과가 좋다고 하여도
직원의 태도나 말투 및 의사소통 방식이
성과에 영향을 주는 경우가 빈번하게
발생하는데요!
이럴 때 바로, 별도의 기업강의를 통해서
개인 고유 역량을 개선하고 발전시킨다면
직원도 좋고, 회사도 좋은 일석이조의 효과를
기대할 수 있는 것입니다.
2. 핵심 실무자인 중간관리자 개선
팀원 관리, 성과 창출, 갈등 조율 등등
많은 회사에서 팀장/파트장/리더 등
중간관리자는 중추적인 역할을 담당합니다.
때문에 중간관리자의 말과 행동으로 인해
팀 전체 분위기가 뒤바뀌고, 최악의
상황에 다다르면 팀원의 퇴사와
이에 따른 ‘문제있는 부서’라는
인식이 박히게 될 겁니다.
이를 방지하고자 교육을 통해서
다같이 모여, 서로의 고민을 공유하고
‘나의 문제점’을 객관적인 관점으로
바라봄으로써 의사소통의 방식,
피드백의 방식, 업무조율의 노하우를
터득하게 되는 것입니다!
3. 실질적인 변화를 위하여
회사의 내부 교육 담당자가 하는 것보다는
새로운 인사이트와 정보를 얻을 수 있는
전문 강사섭외를 통한 교육으로 눈에 띄고
결과보고의 의미가 있는 변화를 추구하는
HR 실무자에게 스피토와의 협업은
그야말로 안성맞춤입니다.
“실무자도, 청중도 만족하는 교육”
교육기업 스피토는 ‘맞춤형 교육 제안’을 통하여,
실무자도 만족하고 청중도 만족하는
일석이조의 교육 솔루션을 제안합니다.
1. 이해가 먼저!
스피토는 레퍼런스 자랑에만 몰두하는
여타 교육기업과는 다르게
‘고객사의 상황 분석’, ‘고객사의 주요 이슈’,
‘정말 원하는 교육 효과’ 등을 파악하고
이해하는 데 중점을 두고 있습니다.
2. 실무에 초점!
교육이 끝나고 ‘오늘 뭘 배웠지?’
라고 다시 의문이 드는 교육은
지양하는 스피토는 ‘구체적인 경험 사례,
서로간의 입장 이해, 실용적적인 솔루션’으로
한 번이더라도 오래 남는 교육을 지향합니다.
3. 맞춤형 교육 운영
스피토는 모든 생활의 기본인
스피치 역량 강화를 중점으로
다양한 교육을 제안하고 있습니다.
*환경에 맞는 교육 운영
● 온라인 Zoom 기반 화상 교육
● 희망 장소에소 진행되는 오프라인 교육
*직급별 스피치 역량 강화
신입사원/대리급/팀장급/임원급 등
직급과 직책에 따라서, 소통 방식은
분명히 차이가 있습니다.
● 말하기 전, 내용을 정리하는 생각구조화 기법
● 상황별 어휘와 단어 사용, 목소리 연출 노하우
*목적별 프레젠테이션 대비
입찰·제안·경쟁 PT, 투자 IR 피칭,
신년·연말 전사 보고회 등
비즈니스 스피치 역량 강화를 위한
솔루션을 제안해 드립니다.
● 전략 수립을 함께하는 스피치 컨설팅
● 실전 노하우 습득을 위한 스피치 강의
*CS 역량 집중 강화
서비스/상담/CS 등 업무의 많은 부분을
대화로 진행하는 직무에 종사하는
관계자 및 실무자를 위한 CS 스피치도
함께 교육하고 있습니다.
● 다양한 쿠션어 활용 방법 교육
● 목소리 음역/어휘/어조 노하우 습득
실제 교육 사례
카카오 IT 실무자 발표 역량 강화 컨설팅
서울 성동오랑 청년 스피치 특강
창의경영고등학교 취업 대비 PT 면접 특강
윤형빈소극장 희극인 발음교정 교육
“교육 문의는 홈페이지를 통해서!”
